6月28日，冠生園召開2018年上半年工作會議。會上梅林股份副總裁、冠生園總經(jīng)理藍(lán)雪作2018年上半年經(jīng)濟工作總結(jié)和2018年下半年經(jīng)濟工作計劃報告，冠生園黨委書記、副總經(jīng)理魏懷宇作2018年上半年黨委工作總結(jié)和2018年下半年黨委計劃報告。梅林股份總裁王國祥應(yīng)邀參加會議，并作重要講話。會議由冠生園副總經(jīng)理吳堅主持。
        藍(lán)雪總經(jīng)理在會上指出，上半年冠生園堅持圍繞“保持穩(wěn)健增長，追求高品質(zhì)發(fā)展”的經(jīng)濟工作總體要求，堅持去除非主營貿(mào)易，通過夯實主業(yè)產(chǎn)品、創(chuàng)新渠道銷售、加快新品布局、深化營銷手段，深入開展“對標(biāo)先進，共謀發(fā)展”全員大討論、大反思主題活動等措施，進一步提升企業(yè)的盈利水平，凈利潤增長幅度達(dá)到同期最高水平，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提高，圓滿完成雙過半的經(jīng)濟工作目標(biāo)。下半年冠生園需重點抓好以下三項工作。一是適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展，開創(chuàng)新的銷售增長點。重點是通過加強銷售基礎(chǔ)管理來適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展需求，以及進一步重視和拓展增長迅猛的新業(yè)態(tài)渠道；二是產(chǎn)品和營銷升級，適應(yīng)全渠道營銷新需求。重點是抓住終端全渠道營銷新需求，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和包裝檔次來適應(yīng)新業(yè)態(tài)的渠道銷售、價格體系和產(chǎn)品生動化陳列等需求，抓住“IP創(chuàng)新”及“場景營銷”機會；三是通過“對標(biāo)先進，補足短板”來全面提升管理品質(zhì)，消除發(fā)展瓶頸。魏懷宇書記表示上半年冠生園黨委堅持以冠生園經(jīng)濟建設(shè)工作為中心，圍繞2018年冠生園“八個堅持、八個著力推進”黨建工作主要任務(wù)，積極推進，認(rèn)真落實，進一步提升公司黨建科學(xué)化水平。下半年冠生園黨委將充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，銳意進取，奮發(fā)有為，為圓滿完成2018年冠生園經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)，全面落實冠生園三年戰(zhàn)略規(guī)劃而努力奮斗。
       梅林股份總裁王國祥在會上充分肯定了冠生園上半年各項工作，他表示冠生園上半年工作呈現(xiàn)出五大亮點。一是通過結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯，上半年冠生園通過自我加壓實現(xiàn)了雙過半的目標(biāo)。二是通過費用控制開源節(jié)流，上半年取得的業(yè)績超預(yù)期。三是通過考核管理使資產(chǎn)質(zhì)量日趨向好，特別是應(yīng)收賬款處于低位運行。四是營銷工作成效明顯，市場品牌建設(shè)成效明顯，品牌影響力增強。五是對標(biāo)先進大反思大討論活動成效顯著。通過對標(biāo)先進企業(yè)破除企業(yè)發(fā)展瓶頸。冠生園上半年取得的各項成績來自冠生園全體干部員工的艱辛努力和辛勤付出。王總對冠生園下半年工作提出五點要求：一要緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，為股份公司完成目標(biāo)任務(wù)作出貢獻。下半年任務(wù)緊擔(dān)子重，要進一步明確目標(biāo)任務(wù)抓緊落實。二要緊貼公司發(fā)展步伐，抓好改革工作。冠生園要作為梅林重點的改革企業(yè)，根據(jù)實際情況在機制體制上勇于創(chuàng)新和嘗試，進一步提升冠生園藥補酒等品牌的貢獻度。三是緊貼消費需求創(chuàng)新產(chǎn)品。要進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造世界品牌。四是緊盯產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓好人才培養(yǎng)。要重視生產(chǎn)型企業(yè)技術(shù)人員老化的難題，要有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)計劃。五是緊抓“大討論大反思”活動，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境。要通過下半年各項主題活動來豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，全面提升員工企業(yè)歸屬感，為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造動力。