根據(jù)上級公司關于加強國有企業(yè)資產(chǎn)負債約束等相關文件精神，冠生園堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心，堅決打好資產(chǎn)負債率管控和防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，通過排查預警、梳理管控清單、明確壓降目標和創(chuàng)新機制等舉措，切實保障公司資產(chǎn)安全可控，促進企業(yè)可持續(xù)與高質量發(fā)展。
         一是合理控制投資及日常支出，完善工資與效益聯(lián)動機制，嚴格控制各項費用開支；二是持續(xù)加強資金流動性管理，擴大資金集中管理的覆蓋范圍，提高資金統(tǒng)籌使用力度。如加快企業(yè)間資金清算與債務清償，加快存貨周轉變現(xiàn)，大力壓減應收賬款和縮短經(jīng)營資金回收期等；三是加強負債規(guī)模總量管理，嚴格按照年度資金預算方案，統(tǒng)籌平衡下屬各級子企業(yè)債務融資安排；四是強化對所屬子企業(yè)資產(chǎn)負債約束，合理確定子企業(yè)的資產(chǎn)負債率水平，并將子企業(yè)的資產(chǎn)負債約束納入考核體系。減少母子企業(yè)、子企業(yè)與子企業(yè)之間的風險傳遞。通過進一步完善財務風險預警體系，完善和加強資金管理，強化考核約束及責任追究機制，使企業(yè)資產(chǎn)負債率等各項重要經(jīng)濟指標做到安全可控。