近期，光明食品集團(tuán)黨委副書(shū)記李中寧帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研冠生園奉賢生產(chǎn)基地，重點(diǎn)聽(tīng)取如何通過(guò)做好“六個(gè)著力”，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)提出的“終端活”目標(biāo)。集團(tuán)副總裁余莉萍，黨委委員、工會(huì)主席潘建軍以及集團(tuán)部分部室負(fù)責(zé)人一同參與調(diào)研。梅林股份黨委書(shū)記夏旭升、總裁王國(guó)祥，梅林股份副總裁、冠生園總經(jīng)理藍(lán)雪、黨委書(shū)記魏懷宇、副總經(jīng)理吳堅(jiān)等陪同調(diào)研。
       調(diào)研期間，李中寧一行實(shí)地參觀了冠生園奉賢生產(chǎn)基地大白兔奶糖以及冠生園蜂制品生產(chǎn)流水線，了解旺季期間糖果及蜂制品生產(chǎn)、加工情況。冠生園對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、冠生園如何實(shí)現(xiàn)“終端活”以及當(dāng)前開(kāi)展的“奮戰(zhàn)120天，實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng)等情況進(jìn)行了匯報(bào)。光明集團(tuán)黨委副書(shū)記李中寧在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，肯定了冠生園在產(chǎn)品、品牌等工作方面取得的成績(jī)，并就搞活終端工作提出希望和要求。一是希望冠生園認(rèn)真思索改革的方向和思路問(wèn)題。要做好終端搞活的頂層設(shè)計(jì)工作，要把頂層設(shè)計(jì)和基層探索相結(jié)合，特別是在人員的分配、考核、激勵(lì)機(jī)制等方面要有系統(tǒng)的思考。二是希望冠生園認(rèn)真思索改革的動(dòng)力和活力問(wèn)題。要和基層單位充分溝通，共同思索破除發(fā)展的瓶頸和障礙問(wèn)題，努力找到解決的方式方法，通過(guò)上下的思維激蕩和觀點(diǎn)碰撞，形成冠生園終端活的完整思路。
       會(huì)上，光明食品集團(tuán)各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)就投資、企劃方面對(duì)冠生園提出了意見(jiàn)和建議。